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海林公司召開2026年1月份經(jīng)營績效分析會
來源:海林中科


  1月31日上午,公司在辦公樓3號會議室召開2026年1月份經(jīng)營績效分析會。公司高管、各部門主要負(fù)責(zé)人及受表彰人員參加會議,會議由公司黨委副書記、有限公司總經(jīng)理鄭文奎主持。

  會上,公司對2025年四季度黨員先鋒崗、2025年四季度創(chuàng)新改善項(xiàng)目先進(jìn)集體及2025年度成本管控工作突出部門進(jìn)行了表彰,以表彰先進(jìn)、樹立榜樣,激勵(lì)全體員工銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。

  監(jiān)事會主席、工會主席劉興民全面總結(jié)2025年度成本管理工作,并明確2026年成本管理工作的核心目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。

  副總經(jīng)理劉剛對1月份質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行全面復(fù)盤,針對當(dāng)前質(zhì)量管控重點(diǎn),部署2月份七項(xiàng)重點(diǎn)質(zhì)量工作任務(wù);生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人通報(bào)1月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況,分析當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢,并明確2月份生產(chǎn)計(jì)劃安排及配套保障措施。 

最后,黨委副書記、有限公司總經(jīng)理鄭文奎對1月份公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況作出總結(jié)。他指出,1月份公司圓滿實(shí)現(xiàn)新年“開門紅”,合同交貨值、銷售收入均超額完成既定目標(biāo),這一成績的取得離不開管理層的科學(xué)統(tǒng)籌與全體員工的辛勤付出,他代表公司向全體同仁表示衷心感謝。

  針對后續(xù)重點(diǎn)工作,鄭文奎提出五點(diǎn)要求:一是精準(zhǔn)對接產(chǎn)銷協(xié)同,科學(xué)制定春節(jié)前后資源保供方案,確保市場供應(yīng)穩(wěn)定有序;二是強(qiáng)化物資保供統(tǒng)籌力度,全面做好物料需求評估與合理儲備,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營所需;三是持續(xù)筑牢質(zhì)量防線,重點(diǎn)加強(qiáng)原材料質(zhì)量監(jiān)控、關(guān)鍵工序管控、質(zhì)量評審全流程管理及各類審核問題整改,不斷提升過程質(zhì)量管理水平;四是統(tǒng)籌謀劃節(jié)后生產(chǎn)啟動工作,嚴(yán)格落實(shí)“人員、設(shè)備、物料”三個(gè)到位要求,遵循“先安全、后質(zhì)量、再產(chǎn)能”的原則,確保節(jié)后快速恢復(fù)滿負(fù)荷產(chǎn)能;五是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,扎實(shí)開展節(jié)前節(jié)后安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度,緊盯各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn),確保公司人、機(jī)、環(huán)始終處于安全受控狀態(tài)。

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